建築家紹介センター

先日、計画中でした住宅の工事請負契約を建て主（発注者）と建設会社（受注者）とのあいだで交わされました。

設計事務所は設計と現場監理をおこなうので、実際に工事をおこなう建設会社あるいは工務店と建て主は工事請負契約を結ぶことになります。

今回、この住宅では３社による相見積りをおこない、減額案による見積り調整を経て、見積り金額と会社経歴、過去３年間の業績内容などを総合的に判断して１社に決定し、工事請負契約となりました。

契約に必要な書類は、工事請負契約書のほかに
・仲裁合意書（工事中に紛争が生じた際の解決方法の取り決め）
・特定住宅建設瑕疵担保責任の履行に関する特約
・民間（旧四会）連合協定工事請負契約約款（発注者と受注者との約束事）
・見積書（見積り金額の工事項目ごとの内訳）
・契約図面一式（意匠、設備、構造）
を一式に合わせて同じ契約書類を３冊、署名と押印をして建て主（発注者）、建設会社（受注者）、そして設計事務所がそれぞれ１冊ずつ保管します。

いよいよ今週末から工事がはじまりますが、引き続き設計事務所は、施工図面を描きつつ現場監理をおこなっていきます。

ああやっぱりと、溜め息がでました。審査委員長の安藤忠雄氏の会見を
見たときでした。私自身は、公共事業のアイデアコンペ や実施コンペ
に、７～８回応募した経験があります。結果が出たときに、いつも
思ったことがあります。審査の経過が不明朗ということです。確かに、
選んだ経過は、発表されます。しかし、審査の評価基準が曖昧で、後で、
どのような言い訳も成り立つようになっています。また、アイデアコンペ
のありがちな、鳥の目の印象のコンペになってしまうことが
あげられます。つまり、模型、ＣＧ等の鳥瞰で見て、判断されることです。
建設された場合、ヘリコプター等でしか見られない角度の姿で、
デザインを判断していることです。普段の歩行する通りから、周囲から
の景観からのデザインの判断は、あまりなされていません。また、
技術審査等が行われたはずですが、その評価基準がどのようなものか、
また、審査員が理解しているかということです。今回のコンペのように、
大前提の計画が、かなりいい加減な場合、何を審査しているか、
審査委員は、あまり理解出来なかったのでは、ないでしょうか？
予算も大雑把に計上され、何にいくらぐらいかかることが、解らない
ようにになっているのでは、ないでしょうか？
（今回の計画は、テレビモニターシステム等最新機器、ＩＴ機器の予算も
含まれ、純粋な競技場の予算ではない）大規模公共事業 の多くは、
当初予算の倍以上の場合が多く聞かれます。それは、計画から完成
までの責任者であるプロジェクトマネージャーが、いないからでは
ないでしょうか？民間企業の場合、予算計画の失敗は、企業の存続に
関わります。公共事業は、後から税金で補填すれば、どうにかなると
思っているのでは、ないでしょうか？
私見ですが、日本では、多くの場合、公共事業の企画、計画を何故、
公務員の官僚が行います。厳しい環境で、揉まれたことのない
企画、計画が、日本では、いかに多いか、結果をみれば、明らかです。
企画、計画は、民間にまかせ、それをチェックする側に、役所が
関与すればいいのではないでしょうか？
今回、白紙に戻ったはずですが、すぐに、ある筋から、サッカーの
ワールドカップに８万席必要だから、固定席で、計画するとの報道が
でました。誰が意見を言ったか明確に提示して、議論して欲しい
ものです。公共事業は、国民のレガシー（遺産）なのですから！